Что может пойти не так в логистики? Цепочка поставок

Убыточность системы цепочки поставок

Убыточность системы логистических компаний происходит по тем же причинам, что и в других проектах.

[box color=”white” icon=”eye”]

Они могут заостряться в следующем:

человеческой мотивации – отсутствие мотивации или избыток амбиций, не принимая во внимание реалии, несет побочные эффекты в развитии;

неполные знание, догадки, или еще хуже непроверенная информация; брешь в управлении – не принимаются должные решения, отсутствие плана, нет четких критериев оценки альтернатив;

упадок корпоративной культуры – нежелание менять подходы к проблемам;

стратегия – отсутствие четкой концепции развития компании, отсутствия связей; здравый смысл – отсутствие пропорциональности между масштабом проблемы и оценке реальной потребности, факты путать причины с эффектами и т.д..

нет заинтересованных сторон – не все выиграют от изменений в результате проекта, поэтому они могут блокировать, торпедировать или даже полностью остановить проект. Чаще, кто извлекает выгоду не дает поддержку;

неправильная организационная структура – может помешать осуществлению проекта, через расширенные циклы принятия решений, отсутствием приоритетного статуса проекта. Так, отделы могут иметь противоречивые интересы, известно как “офисная война”;

счет выгод и затрат – трудно рассчитать качественные преимущества в виде финансовых оценок.

[/box]